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中建四局一公司2019年第六次黨建雙月會
   來源:cscec4b1 發布時間:2020-01-02 點擊次數:638
 

12月29日上午,一公司在總部召開2019年第六次黨建雙月會。公司領導班子、總部各部門副職以上人員;分公司黨委(黨總支)書記、副書記、副總經理(分管基礎設施或市場營銷)等共40余人參會。會議由公司黨委副書記、工會主席曹克全主持。

根據會議議程,首先由公司紀委書記蔣磊傳達局黨委關于學習十九屆四中全會精神文件。要求各單位各部門要認真學習公司下發的《精神工作方案》,按照五個學習、五個結合,學深悟透全會精神實質,與推動企業改革發展和黨建各項工作相結合,確保全會精神不折不扣貫徹落實。

隨后,參會人員共同觀看了優秀黨建案例展播。公司要通過不斷對標對表學習,取長補短,把長期而復雜的黨建工作越做越出彩,鍥而不舍地研究和創新黨建工作。

會議第三個議程,由商務部副經理梁文奎通報項目目標責任制執行情況。他介紹了《決定》下發后公司工作開展情況并分析項目目標責任制的執行情況,并對下一步的工作安排提出12項具體措施,努力實現積極健康兌現文化,“激發創造、優勞優酬”的目標。

“如何破解基礎設施營銷瓶頸,助推企業高質量發展”座談會是本次雙月會的重點環節。公司常務副總經理江海浪首先指出,公司目前在基礎設施投標和履約上的“內憂外患”,內是公司的專職營銷團隊、市場規劃和設施配套不成熟,外是競爭對手專業性更強,更擅長基礎設施建設。公司相關部門人員要轉變思想,“劍走偏鋒”,借鑒其他公司的優秀案例拓展營銷思路,打造專業性更強、層級對接更完整、服務意識更優質、統籌更到位的一公司專業基礎設施隊伍,以“項目倒逼公司改革”的思路大膽創新,實現明年的營銷任務。公司副總經理何衛東提出:一要盤清家底,認清形勢;二要發揮“長板”優勢;三要堅定信念,奮發有為。分公司各領導也分別就基礎設施營銷瓶頸進行深入探討,提出有效意見和建議:(1)要加強與屬地政府對接,擴大“朋友圈”,抱團取暖,(2)組建專業的營銷團隊,加快公司轉型升級,整合資源,規避風險,(3)堅持黨建引領,從十九大及十九屆四中全會精神中提煉有利于基礎設施建設的政策,實現營銷突破。

公司黨委書記、董事長李曉陽作會議總結,他首先肯定了公司今年所取得的各項成績,今年的雙月會開滿6次,與中心工作結合,設定不同主題,解決實際問題,保證會議有效果。對于今后黨建雙月會機制的完善、基礎設施營銷突破,以及項目風險防控,李曉陽表示:一是持續固化黨建雙月會機制,開出創新、開出成效。二是全力破解基礎設施營銷瓶頸,爭取新一年在基礎設施板塊取得重大突破。三是持續加強項目風險防范,高品質履約,確保項目質量與安全穩定。年關將至,他特意提醒兩級班子成員要切實履行黨風廉政建設“一崗雙責”,保證全員“廉潔過節”和出行安全。最后,他預祝全體干部職工元旦快樂,祝愿大家新的一年百尺竿頭,更進一步!

(圖/文:張旭暉)


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